Gestioneaza cele 3 resurse vitale ale fondatorilor

Antreprenor 3X, creat de Andy Szekely, este cursul ideal pentru antreprenorul care dorește să evite cele mai frecvente trei greșeli din drumul profesional și să le transforme în oportunități de succes. 

În acest program vei explora trei factori esențiali pentru succesul în afaceri: gestionarea energiei, a timpului și a banilor. Fiecare lecție abordează o greșeală specifică și îți oferă soluții practice și strategii pentru a o corecta.

Gestionarea energiei:

La începutul carierei, e posibil să îți consumi energia în exces, afectând performanța și relațiile. Vei învăța să îți optimizezi energia și să influențezi pozitiv pe cei din jur printr-o stare emoțională sănătoasă.

Managementul timpului:

Organizarea priorităților și găsirea echilibrului între viața profesională și personală pot fi provocatoare. Cursul îți oferă instrumente specifice pentru prioritizarea timpului, cum ar fi blocurile de timp, organizarea agendei antreprenorului și planificarea strategică.

Relația cu banii:

Modul în care privești prosperitatea personală și a afacerii tale este esențial. Cursul îți prezintă un sistem de cinci conturi pentru gestionarea finanțelor personale și de business, ajutându-te să înțelegi diferențele dintre bunăstarea personală și cea profesională.

La final, vei avea o metodă solidă pentru a elimina autosabotajul și a obține excelență în gestionarea celor trei resurse critice pentru succesul antreprenorial: energie, timp și bani.

Concret vei invata:

• cum sa te bucuri de mai mult timp, mai multi bani si mai multa energie SIMULTAN
• 3 emotii – pe care antreprenorii lle mascheaza cu cuvantul STRES si cum sa le gestionezi
• cum sa faci managementul timpului tau ca antreprenor (radical diferit de angajati)
• cum sa ingrijesti copacul prosperitatii - un instrument esential de management financiar 
• cum sa afli numarul magic - care te ajuta sa iti stabilesti tinta financiara pentru intreaga viață

Claro – Arta Comunicării cu Impact

Acest program intensiv, creat de Andy Szekely, este destinat celor care vor să-și dezvolte abilitățile de comunicare pentru a se face auziți, înțeleși și urmați de cei din jur.

Bazat pe 23 de ani de experiență ca trainer, autor și speaker, cursul distilează 15 tehnici și metode esențiale care provin din două lucrări de referință: „Comunică, Influentează, Convinge” și „Lider fără armură”.


Arii de dezvoltare în curs:

1. Credibilitate – Îți vei dezvolta abilitatea de a câștiga încrederea celor din jur prin autenticitate și consecvență. Vei învăța cum să construiești o prezență de lider credibil și cum să te asiguri că mesajul tău este perceput cu seriozitate și respect.

2. Limbaj – Înțelegerea și utilizarea unui limbaj adecvat sunt fundamentale pentru a evita neînțelegerile. Vei descoperi tehnici de adaptare a limbajului, astfel încât acesta să fie relevant și adaptat diferitelor tipuri de public.

3. Acord – Vei învăța cum să identifici și să construiești puncte de acord în comunicare, favorizând o atmosferă de colaborare. Aceste tehnici te ajută să elimini rezistențele și să faci pași către o înțelegere reciprocă profundă.

4. Relevanță – Vei dobândi capacitatea de a face ca mesajele tale să fie cu adevărat relevante pentru interlocutori, ceea ce va spori atenția și implicarea acestora. Vei învăța cum să adaptezi mesajele la nevoile și interesele specifice ale publicului.

5. Opoziție – Vei înțelege cum să gestionezi opoziția și să navighezi conflictele de opinii într-un mod constructiv. Această secțiune include tehnici de ascultare activă și soluționare a divergențelor fără a compromite relațiile profesionale.


La finalul cursului, vei fi capabil să comunici cu impact, să construiești relații autentice și să influențezi pozitiv echipa și partenerii tăi.

Claro te ajută să depășești barierele de comunicare printr-o abordare structurată, astfel încât mesajele tale să fie nu doar auzite, ci și înțelese și urmate. Cursul este ideal pentru lideri, manageri și antreprenori care își doresc să creeze o cultură organizațională sănătoasă și să îmbunătățească eficiența echipelor lor.

Controleaza cele 6 chei ale performanței de top

În acest curs vei avea ocazia să înveți despre toate cele 6 elemente, absolut esențiale, pentru succes... atât în carieră, cât și în viața personală, în relații, în legatură cu sănătatea, cu banii, cu orice domeniu de viață te interesează! 

Nu e un curs despre cum să-ți setezi obiective, ci despre cum să faci o schimbare radicală în viața ta și mai ales despre cum poți să menții schimbarea aceasta pe termen lung, astfel încât să rămâi la acel Next Level pe care ți l-ai propus. 

Ideile, instrumentele și practicile din acest curs sunt rezultatul unei cercetări de 23 de ani, dar și din experiența mea de viață ca antreprenor și om care a format echipe, care a lucrat îndeaproape, atât 1 la 1, cât și cu grupuri de oameni pentru creșterea performanței. 

Concret vei invata cum sa folosesti cele 6 elemente fundamantale ale performantei de top: Motivație – Energia internă care determină acțiunea și menține direcția. Fără o motivație clară și puternică, progresul devine haotic și dificil de susținut pe termen lung.

Mentalitate – Modul de gândire orientat spre creștere, adaptabilitate și excelență. O mentalitate potrivită permite depășirea obstacolelor și învățarea din eșecuri, transformând fiecare experiență într-o oportunitate de dezvoltare.

Mobilizare – Capacitatea de a transforma intențiile în acțiuni concrete și constante. Adevărata măiestrie vine din aplicarea consecventă a cunoștințelor și abilităților, nu doar din acumularea lor.

Mediu – Contextul extern (fizic, social și profesional) care influențează performanța. Un mediu potrivit sprijină dezvoltarea, eliminând factorii care distrag atenția și oferind acces la resursele necesare succesului.

Mentori – Modele și ghizi care oferă învățare accelerată prin experiență și feedback. Un mentor ajută la evitarea greșelilor comune, oferind claritate și direcție bazată pe experiență practică.

Metodă – Strategia sistematică și procesul structurat prin care se obține măiestria. O metodă bine definită asigură progres constant și măsurabil, transformând obiectivele mari în pași clari și realizabili.

Modul ideal în care începe orice proiect sau business este cu o idee, apoi trece printr-o zonă de orchestrare, de punere în practică a acelei idei și ajunge la final, la o zonă de concretizare a ideii inițiale.

În realitate, lucrurile nu se întâmplă chiar așa. Sunt multe suișuri și coborâșuri, multe drumuri sinuoase, multe idei care nu ajung să se materializeze, multe ținte ratate și vise spulberate. 

Cel care vine cu ideea în business este vizionarul (conform profilului V.I.P.), însă nu e de ajuns ca lucrurile să se pună în mișcare. E nevoie și de omul care vine cu execuția, cu implementarea, cu finalizarea lucrărilor, adică implementatorul. Ceva mai târziu într-o echipă apare și planificatorul, care îi ajută pe ceilalți să se organizeze. 

Într-un business, avem nevoie și de V și de I și de P pentru a duce ideea până la stadiul de materializare.

Te invit într-o călătorie în care vom trece prin toate cele trei stiluri ca să descoperi care sunt caracteristicile fiecăruia, cum să îl înțelegi și mai important, cum să vorbești pe limba lui. 
Să pornim la drum!